FORTUNE BRAINSTORM TECH: Enerjide Gelecek Dönem ve Bulut Teknolojileri

FORTUNE TÜRKİYE'NİN DÜZENLEDİGİ, DTG-Digital Transformation Group 'un destegiyle gerçeklesen "Enerjide Gelecek Dönem ve Bulut Teknolojileri" başlıklı panel, Türkiye'nin enerjideki dijitalleşme hamlesine dikkat çekti. Türkiye ve dünyada farklı lokasyonlarda hizmet veren uluslararasi alternatif bulut platform sağlayıcısı DTG ile beraber enerji sektörünün önemli oyuncularının katıldığı toplantıda, 5G uygulamaları, bulut teknoloji çözümleri ve dijital dönüşüm konuları ele alindi. Birbirinden degerli öngörüler ışığında ayrıca enerji sektörü oyuncularının hedefleri, dijitalleşme serüvenleri de konuşuldu. İşte bu özel toplantıdan önemli baslıklar ve görüşler.
Fortune

TOLGA DİNÇER DTG-DIGITAL TRANSFORMATION GROUP CEO

 

“DT GROUP OLARAK HEDEFİMİZ; DTCLOUD İLE GLOBAL'DE ALTERNATİF BİR BULUT SERVİS SAĞLAYICISI OLMAK”

 

DTG-DIGITAL TRANSFORMATION GROUP CEO Tolga Dinçer, “DTG, müşterilerine, ihtiyaçları olan her türlü altyapı ve uygulama hizmetlerine, yatırım maliyetlerini üstlenmeden erişme imkanını DT Cloud (dtcloudnow.com) platformu ile sunuyor” diyor. Dinçer, ana hedeflerinin, Global bir bulut servis sağlayıcısı olarak, hızlı hesaplama, depolama ve veri analizi çözümleriyle, fiziksel ve dijital dünyada kişi ve kuruluşların yaşamlarını modernize eden bir teknoloji şirketi olarak anılmak olduğunu söylüyor.


“DT Group olarak altyapı ve kurumsal çözümlerdeki uzmanlığımız ile pazarda farklılık yaratıyoruz. Bu alandaki bilgi ve tecrübemiz, yeni nesil teknolojileri kusursuz, esnek ve en az karmaşıklıkla mevcut altyapıya entegre edebilen bir konumda. Biz 2006 yılında DT'yi kurduk. Şu anda da bulut yatırımlarımıza devam ediyoruz. DT'de özellikle hedefimiz Global pazarda alternatif bir bulut servis sağlayıcısı olarak kendimizi konumlandırmak. Bulut pazarının 2026 yılında 1 Trilyon Dolara, enerji sektörüne ait bulut pazarının da 40 Milyar Dolara ulaşması bekleniyor. Globalde enerji sektörünün bulutla buluşması büyük bir trend. Siber ve fiziksel saldırılarda bulut, önemli bir projeksiyon sağlıyor ve merkezdeki verinin erişilebilir olmasına olanak yaratıyor. DT Group olarak biz de Türkiye'de satış ve dağıtım tarafında veri kaynaklarından gelen verilerle performans ve data analitiği yapıyoruz. Tecrübelerimiz bize gelecek dönem teknolojideki gelişmelerin daha çok C-Level yöneticiler tarafından takip edileceğini gösteriyor. Çünkü şirketlerin odağı IT ve OT'yi bir araya getirmek olacak. Biz de buradan hareketle, operasyoncuların ne istediğini anlamaya çalışıyor ve buna göre çözümler sunuyoruz. Enerjide bulut dönüşümünü önemsiyoruz ve bu alanda pek çok çalışma gerçekleştiriyoruz. Pandemiyle beraber hızlandırdığımız ve buluta odakladığımız, dijital dönüşüm sürecini aslında biz DT olarak 2018 yılı itibari ile yaşadık. İstanbul ve Antalya'daki Ar-Ge merkezlerimizde geliştirdiğimiz hibrit olarak çalışabilen bulut tabanlı bilişsel servislerle Türkiye'de sektörlerinin teknolojik öncülerini yaratmak istiyoruz. İş süreçlerinde çeviklik sağlayacak bulut endeksli dijital dönüşüm kabiliyetlerimizle bu hedefler doğrultusunda çalışıyoruz.

“BİZ BİR MÜHENDİSLİK ŞİRKETİYİZ”

“DT Group olarak verdiğimiz hizmetlerle şirketlere yüzde 44'e varan maliyet avantajı sağlıyoruz. Diyeceksiniz ki bunu Amazon, Microsoft ve Google yapamıyor da siz mi yapıyorsunuz? Evet, onlar da yapabiliyor ama nispeten bulut altyapılarını on yılı aşkın süredir kurmakta oldukları için, eski kalan teknolojik altyapıları sebebiyle bu hizmetleri herhangi yeni bir bölgeye sağlayabilmeleri için on milyonlarca dolarlık makine parkurları kurmaları gerekiyor ve çoğu yerel pazar büyüklüğü bu yatırımların yapılması için yeterince büyük değil. Biz, know how'umuzu kulanarak mevcut bulut sağlayıcıların maliyetlerine göre çok daha uygun çözümlerle müşterilerimize yerel olarak bulundukları bölgelerde ve hibrit bulut çözümlerimiz ile yerlerinde de ulaşabiliyoruz. 56'ye hazır açık bulut yapılarını, ilgili servis ve hizmetleri çok daha esnek ve düşük maliyetlerle gerçekleştiriyoruz. 2018 yılından beri enerji sektörüyle çalışıyoruz. Sektörde gerçekleştirdiğimiz yerinde bulut uygulamaları ile yıllık yüzde 99,5 olan kesintisizlik oranını yüzde 99,9'un üzerine çıkardık ki bu yıllık 1-2 günlük çalışma kesintisinin 1-2 saat mertebesine çekilmesi anlamına gelmektedir. Benzer şekilde bilişsel servisleri de kullanarak müşterimiz olan bir başka enerji şirketiyle birlikte paha biçilmez bir projeye imza attık; enerji sektöründe yüksek gerilim hatlarında yılda iş kazaları ile onlarca kişiyi etkileyen ve maalesef sonucu ölümlü olan kaza oranını, müşterimizin şebekesinde ramak kala vakaları dahi hiç kaza yaşanmaması için yapay zeka destekli iş güvenliği servisleri ile sıfırlamayı başardık. Dört-beş yıldan beri teknoloji ile ilgili tüm gelişmeleri yakından takip ediyoruz. Bulut üstünde sektör özelinde bir marketplace geliştirdik. Uygulamaları da buraya yükledik. Bu sayede yıllar sürebilecek dönüşüm süreçlerini çok ciddi anlamda, aylar mertebesinde gerçekleştirilebilecek seviyede kısalttık. Bir iş ortağımız ile birlikte bulut adaptasyonunu gerçekleştirdiğimiz ve Enerji Sektörüne sunmakta olduğumuz üretim ve tüketim tahminleme servisimiz bunun çok güzel bir örneği. Üretim ve tüketim tahmininde bulunan bu yapay zeka servisi zengin bir veri setinden beslenmesi sayesinde sektörde ortalama yüzde 70 olan tahminleme başarımını yüzde 90'ların üzerine taşımakta, bu sayede enerji şirketleri de üretim kapasite planlamalarını daha sağlıklı yapabilmektedirler. DT Group olarak gelecek dönem global pazarlarda, Doğu Avrupa, Türki Cumhuriyetler ve en son olarak da 2025'te ABD'de iyi bir pazar oyuncusu olmak istiyoruz. Her sektörden her müşteri aynı zamanda bir çözüm sağlayıcısı bizim için. DT olarak aldığımız pozisyon, edindiğimiz know-how ile dokunduğumuz sektörlere nasıl fayda sağlarız noktasında. Satış departmanı olmayan bir mühendislik şirketiyiz. Sektörlerde yer alan tüm son kullanıcılara tüm bu servis ve çözümleri götürebilmek üzere bu yola çıktık ve dijital dönüşüm bulutu yapalım, müşterilerimiz de kendi sorunlarını DT Cloud platformunu kullanarak mümkün mertebe pratik olarak çözebilsin istedik. Sektör bazında da terzi usulü çözümler geliştirdik. Optimize edilmiş servis ve çözümlerimizle müşterilerimizin bulut dönüşümünde veya mevcut bulut tüketimlerinde ortalama yüzde 20'lik bir tutarı orta vadede tasarruf etmelerini sağlayabiliyor ve bu oranı teknolojilerimizi her geçen gün geliştirerek ve optimize ederek daha yukarıya çekiyoruz. Son olarak dünya veri yönetimi konusunda başka bir noktaya gidiyor. Artık askeri ve ekonomik alanlarda olduğu gibi bilişim alanında da ülkeler bazında işbirlikleri var. Bulut ve bilişsel servislerin bazı ülkelerin tekelinde olması genel bir rahatsızlık konusu. Devletler bu alanları stratejik yatırım konusu olarak görmeye başladılar. Biz de DT Group olarak faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde öne çıkardığımız servislerimizle fark yaratacak açılımlar yapmak ve faydalar sağlamak istiyoruz.”
 

ZİYA ALPAY DTG-DIGITAL TRANSFORMATION GROUP İCRA KURULU ÜYESİ

 

“DT BULUT PLATFORMU, GELECEĞİN TEKNOLOJİSİNE REFERANS OLUYOR"

 

DTG-DIGITAL TRANSFORMATION GROUP İcra Kurulu Üyesi Ziya Alpay; “DT Group sadece bir bulut servis sağlayıcısı değil, aynı zamanda uçtan uca bir veri mühendisliği şirketi” diyor. Alpay; DT Cloud ile buluttaki verileri yapay zeka gibi bilişsel servislerle anlık olarak işleyebildiklerini, bu sayede şirketlere IT alanında verimlilik, OT alanında da katma değer sağladıklarının altını çiziyor. 

“DTG olarak yaptığımız işi bulut servis sağlayıcısı olarak tanımlamakla beraber ben şirketimizi “uçtan uca bir veri mühendisliği şirketi” olarak tanımlıyorum. Çünkü bugüne gelene kadar telekomünikasyon altyapısı ve saha entegrasyon operasyonları tecrübelerimizle her türlü iletişim ortamında veriyi kullanarak neler yapabileceğimizi gördük. Uç cihazları veri iletim ve yönetiminde nasıl kullanabileceğimizi öğrendik. Yaklaşık 16 seneyi aşkın tecrübemiz var. Şu anda “veri çağı'nda yaşıyoruz. Verilerle yönetim on yıldır en çok üzerinde durduğumuz konsept. Bazen aramızda şöyle bir espri yaparız. Amerikan dolarının üzerinde “Tanrıya Güveniyoruz (In God We Trust) yazar. Bunun devamını biz de şöyle getiririz: “(Rest of you should bring data) yani; geri kalanlarınız veri getirmeli” deriz. Buradan hareketle her şey artık veri demek. DT Group olarak da veri yönetimi konusunda DT Cloud (dtcloudnow.com) 'un pratik yapısına çok farklı servis ve hizmetler ekledik.

Biz sürdürülebilirlik konusunu ikiye ayırıyoruz. Biri kurumsal diğeri bireysel sürdürülebilirlik...

Bireysel sürdürülebilirlik konusunda; enerji tüketicileri bence müşteri olduklarını yeni yeni fark etmeye başladılar. Belki de faturalar yükselmeye başlayınca artık insanlar veriye bakmaya başladı. Enerji sağlayıcıları da perakende tarafında müşteri deneyimini iyileştirici çalışmalar yapıyor, bunları memnuniyetle izliyoruz. Müşterilerin kullanım alışkanlıklarını tespit ve hem şebeke hem de kullanıcı için en makul paketleri sunmak adına bizim verdiğimiz bilişsel servisler gitgide daha çok önem kazanıyor. Mesela hem üretici hem de tüketiciler için tüketim verilerini uzaktan okuyoruz. Hem loT LoRa sinyal hem de bulut loT platform sağlayıcısı olduğumuz için akıllı sayaçlardan çektiğimiz datayla tüketimi ayda bir kere değil, her gün ve belli kural setlerine uyarak takip edebiliyor ve bununla ilgili raporlar çıkartabiliyor, normal dışı durumların tespiti durumunda otomatik aksiyonlar tetikleyebiliyoruz. LoRa, Nesnelerin İnterneti (Internet of Things, loT) uygulamalarında kullanılan çok önemli bir iletişim protokolü. Sayaçları uzaktan okuyabildiğimiz için saha operasyon zorluğunu ortadan kaldırıyoruz. Tüketim noktalarındaki değerlerin buluta çekilmesi, günlük enerji tüketim tahminlemesi, kayıp/kaçak tespiti gibi katma değeri yüksekservisler sunmamıza olanak sağlıyor.

“TÜRKİYE'NİN ICT SİSTEM ENTEGRASYONU VE TELEKOMÜNİKASYON ALANINDAKİ TECRÜBELİ KURULUŞUYUZ"

Kurumsal sürdürülebilirlik konusunda ise, enerji çok pahalı ve zaman zaman da erişimi kısıtlı olabilme riski taşıyan bir kaynak. Ener olmaması sürdürülebilirliği tehdit ediyor. Bulutumuz üzerinde çalışan loT platformumuz ile elektrik, doğalgaz hatta su tüketen her türlü cihaz ve ortamı sensör ve analizörlerle takip ediyor ve bilgileri cloud'a çekiyoruz. Tüketim anomalileriyle ilgili erken uyarı sistemleri sağlıyoruz. Enerji kullanımından oluşan karbon emisyon değerlerini de takip edip müşterilerimizin karbon ayakizinin azaltılmasına katkıda bulunuyoruz. Makinelerde problem olacaksa bununla ilgili önleyici bakıma yönelik geri bildirimler veriyoruz. Özetle, fiziksel dünyadaki datayı dijitale yani bulut ortamına çektiğinizde, uygun algoritmalarla veriyi analiz ederseniz, ortaya çıkan katma değer daha da yüksek oluyor. Bir başka önemli konu da enerji sektöründe verilerin korunması, saklanması ve erişimi konusundaki kanuni yaptırımlar. Enerji stratejik bir sektör olduğu için veri güvenliği ve bağlı regülasyonlar çok önemli. Özellikle verilerin saklanması ve erişilmesi ile ilgili mevzuatlar çok değişiyor, enerji firmalarının IT departmanlarının bunları takip etmesi ve iş ortamlarının uygunluğundan emin olması ilave bir iş yükü. DT Cloud (dtcloudnow.com) bulut platformu, gerek güvenlik gerek erişim konusunda yerel regülasyonlara ve uluslararası standartlara tam uygunluk sağladığı için, müşterilerinin de yasalara uyum konusunda içlerinin rahat olmasını sağlıyor.

 

ENGİN KAVAS AYDEM ENERJİ BİLGİ TEKNOLOJİLERİ GRUP DİREKTÖRÜ

 

“AYDEM ENERJİ, DİJİTAL TEKNOLOJİLERİ TÜM FAALİYET ALANLARINDA YOĞUN OLARAK KULLANIYOR”

 

AYDEM ENERJİ Bilgi Teknolojileri Grup Direktörü Engin Kavas, Aydem Enerji'nin Türkiye'nin ilk ve öncü entegre enerji şirketi olduğunu söylüyor ve ekliyor: “Elektrik enerjisi üretimi, dağıtımı ve perakendeciliği konusunda hizmet veriyoruz. Dijital teknolojileri faaliyetimizin tüm bu aşamalarında yoğun şekilde kullanıyoruz. Dijitalleşme gelecek planlarımız için de önemli bir başlık.”

Aydem Enerji olarak elektrik üretimi, dağıtımı ve perakende alanlarında faaliyet gösteriyoruz. Elektriğin üretimi, dağıtımı ve tüketicilerle buluşturulması- na yönelik tüm aşamalardaki hizmetlerin sorunsuz devam ettirilebilmesi, böylesine kritik bir altyapının aksamadan çalışması adına dijital teknolojilere önemli bir rol düşüyor. Endüstriyel kontrol sistemleri ve dijital teknolojiler, IT ve OT daha bütünleşik yapılara dönüşüyor. Endüstriyel sistemlerin yani fiziksel dünyanın, dijital dünya ile buluşması veriyi toplama, sunma, yorumlama, kontrol ve karar verme adına birçok fırsatı beraberinde getiriyor. Dijital teknolojiler fiziksel olarak yapılanın daha etkin daha verimli yapılmasını sağlıyor.Üretim ve dağıtım şirketlerimizde temelde operasyonel verim , hizmet kalitesini artırma, iş sağlığı ve güvenliği adına yapılan projeler var. Dağıtım şirketlerimizde, kesinti sıklığı ve kesinti sürelerinde, kayıp kaçak oranı gibi alanlarda teknolojinin sağladığı olumlu etkileri gözlemliyoruz.

YENİ İŞ MODELLERİNE ODAKLIYIZ

Perakende şirketlerimizde ayrıca yeni iş modellerine yönelik çalışmalarımız da bulunuyor. Elektrik enerjisi ile çalışan araçlara verilen genel ismiyle e-mobilite ekosistemine ilişkin projeler, enerji verimliliğini odağına alan akıllı ev ve ofis sistemleri, özellikle güneş enerjisi gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından enerji üretimini hedefleyen dağıtık enerji üretimi sistemleri yani çatı GES'ler, akıllı şebeke yönetimi sistemleri üzerinde çalışmalar yapmaktayız. Üzerine çalıştığımız teknolojiler için verebileceğim örneklerden biri computer vision teknolojisi. İnsanın görsel yeteneklerini taklit eden yapay zeka destekli bu teknoloji üzerine özellikle iş sağlığı güvenliği alanında pilot çalışmalarımız bulunuyor.

 

MEHMET UÇANSOY EPİAŞ BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DİREKTÖRÜ

 

“EPİAŞ, YENİLİKÇİ FİKİRLERİ GELİŞTİRME ODAKLI ÇALIŞIYOR”

 

EPİAŞ BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DİREKTÖRÜ Mehmet Uçansoy; Türkiye'deki elektrik ve doğal gaz piyasaları da dâhil olmak üzere, enerji piyasalarının yönetilmesi, işletilmesi ve geliştirilmesinden sorumluyuz” diyor ve ekliyor: “Enerji sektöründeki yenilikçi fikirlerin gelişimine destek veriyor ve teknolojik çözümlerin enerji piyasası paydaşları ile birlikte geliştirilmesine olanak sağlıyoruz.”

“EPİAŞ (Enerji Piyasaları İşletme A.Ş.), Türkiye'nin “enerji ticaretinde merkez ülke olma” hedefi doğrultusunda; enerji piyasalarının etkin, şeffaf, güvenilir, öngörülebilir ve sürdürülebilir biçimde işletilmesi ve geliştirilmesi yönünde çalışmalarını sürdürüyor. 2015'te kurulan EPİAŞ piyasa alış-satış işlemlerinin şeffaf, düzenlemelere uygun bir şekilde yürütülmesi ve referans fiyat oluşturulmasını sağlıyor. 2021 yılına kadar 3 piyasa ile bu piyasaların uzlaştırma ve mali süreçlerini işletmekteydik. Bunlar; Gün Öncesi Piyasası (GÖP), Gün İçi Piyasası (GİP) ve Spot Doğal Gaz Piyasaları ile Dengeleme Güç Piyasası Yönetim Sistemi (DGPYS) idi. Bunlara ilave olarak 2021 yılı içinde Vadeli Elektrik Piyasası (VEP), Vadeli Doğal Gaz Piyasası (VGP) ve Yenilenebilir Enerji Kaynak Garanti Sistemi (YEK-G) ve Organize YEK-G piyasalarını açtık ve toplamda 6 piyasayı işletmeye başladık. Piyasa uygulamalarımızı yüzde 60'ınıkubernetes mimarisine geçirdik, 2023 yılında tamamını geçirmeyi hedefliyoruz. Uygulama geliştirme çalışmalarında microservis mimarisini ve çevik süreç yönetimini benimsedik. 2021 yılında başlattığımız Enerji Piyasaları Yönetim Sistemi (EPYS) projesi ile mevcutta işlettiğimiz DGPYS'yi (Dengeleme Güç Piyasası Yönetim Sistemi) yeni teknolojilerle güncelliyoruz.

YENİLEBİLİR ENERJİNİN HACMİ ARTACAK

YEK-G (Yenilenebilir Enerji Kaynak Garanti Sistemi) projesi ile yenilebilir teknolojilerle üretim yapan enerji santrallerinde her üretilen 1 MWh elektrik enerjisi için bir sertifika üretiyoruz. Bu sertifikaları arka planda Etherium platformunda özel blok zinciri üzerinde yapıyoruz. Bu anlamda Avrupa'da bu bir ilki gerçekleştirmiş olduk. Yenilenebilir enerjiyibu şekilde sertifikalandırarak, bu sertifikaların YEK-G piyasasında ticaretini mümkün hale getirdik. Bu sayede yenilebilir enerji yatırımlarının desteklenmesini sağlıyoruz. Çünkü bu sertifika satışı, üreticiler için ilave bir gelir kaynağı oluşturuyor. Çevre duyarlılığı olan kişi veya kurumlar da alıcı olarak kullandıkları enerjinin çevreci olduğunu bu sertifika ile ispatlama imkânına kavuştular. YEK-G piyasasını 2021 Haziran ayında açmıştık, bugün itibarıyla baktığımızda toplamda 19 TWh üzerinde ihraç işlemi gerçekleşmiş durumda. Piyasalar dışında önemli uygulamalarımızdan biri de Şeffaflık Platformu. Burada enerji ile ilgili birçok veriyi düzenli olarak kamuoyu ile paylaşıyoruz. Gelecek dönem “Şeffaflık Platformu” nu çok daha verimli ve kapsamlı hale getirmek için de çalışıyor olacağız. Önümüzdeki dönem her sektörde olduğu gibi enerji sektöründe de |OT uygulamaları ve sensör bazlı cihazların yaygınlaşacağını öngörüyoruz. Bunun sonucu olarak EPİAŞ’ a gelen verinin katlanarak artacağını düşünüyoruz. Yüzde yüzde 99,94 kesintisizlik performansı ile uygulamalarımızın hizmet sürekliliğini sağlıyoruz.

 

MEHMET FIRAT  ENERJİSA ENERJİ BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE DİJİTAL İŞ YÖNETİMİ BÖLÜM BAŞKANI

 

"ENERJİSA ENERJİ, İLKLERİ HAYATA GEÇİRİYOR"

 

ENERJİSA ENERJİ Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı Mehmet Fırat; “Yeniliklere hızla adapte olabilen, üretken ve dinamik bir organizasyonuz. Verimliliği artırarak müşteri memnuniyetini daha da artırmayı ve dijital dönüşümle enerji sektöründe fark yaratmayı sürdüreceğiz” diyor.

“2009'da Enerjisa Enerji'de işe başladım. Geldiğimde sektörün bu kadar heyecan verici olduğunu ve teknoloji ile bu kadar iç içe olduğunu bilmiyordum. Enerji yatırımlarımızla paralel teknoloji yatırımlarını başladık. 2009'da Başkent Elektrik Dağıtım ve Perakende A.Ş'nin dijital dönüşümü ile başladık, bu sürecidiğer dağıtım ve perakende şirketlerimizin dönüşümü takip etti. Üzerine raporlama, analitik, yapay zeka alanındaki yatırımlarımız ve regülasyon dönüşüm ihtiyaçlarını koyduk ve devam ettik. Alman ortağımız E-ON, 18 ayrı ülke ve bölgede elektrik dağıtım ve perakende faaliyeti gerçekleştiren bir kuruluş, E-ON ile tüm şirketleri kapsayan dijital dönüşüm olgunluk çalışması gerçekleştirdi Gururla ifade etmeliyim ki; dijital dönüşüm olgunluğu en yüksek şirket Enerjisa seçildi. Bunun da belli sebepleri var. Teknoloji alanında çok büyük yatırımlar yapıyoruz, operasyonel olarak da bölgemizde de müşteri sayımız artıyor ve dijital dönüşüme de operasyonun büyüklüğü ve zorluğu nedenleriyle gerçekten ihtiyacı olan ülkelerden biriyiz.

COP 26/27 nedir, net Zero 2050 nedir, diğer ülkeler ve Türkiye hangi çalışmaların sözünü verdi, bunları çalışanlarımıza anlatmaya çalışıyoruz. Dijital dönüşümde hayata geçirdiğimiz her bir projenin sürdürebilirlik ilişkisini çıkartıyoruz, eşleştiriyoruz. Gelecek dönemde de bu çalışmaları devam ettireceğiz.

Geleceğin enerji dünyasını şekillendirmek için teknolojinin bize sunduğu fırsatlardan yararlanıyoruz, dijital dönüşüme büyük yatırımlar yapıyoruz. Enerjisa olarak hizmet bölgemizdeki elektrik şebekesine büyük yatırımlar yapıyoruz. Bunu yaparken geleceğin şebekesini hayal ederek yatırımlarımızı akıllı şebeke yatırımlarına odaklıyoruz. EŞARJ markası ile elektrikli şarj istasyonlarımızın sayısını arttırıyoruz. Şebekemiz ile uyumlu çalışacak batarya modelleri ile mikroşebeke ar-ge çalışmalarımızı çok iyi noktaya getirdik.Bunun yanında yapay zeka destekli chat botlarla kanal çeşitliliğimizi arttırıyoruz. Galatasaray Futbol Kulübü çatı üstü uygulaması ile dünyanın en büyük çatı üstü GES projesini yaptık, Guinness rekorlar kitabına girdik. Mevcut şebekenin 100 binden fazla noktasından aldığımız sensor verimizi GES verimiz ile birleştirdik, buçalışma ile Türkiye'nin en büyük IOT projelerinden birine imza attığımızı söyleyebilirim. Görüntü işleme ve makine öğrenmesini kullanarak çalışanların iş sağlığı çerçevesinde koruyucu ekipmanlarını kullanıp kullanmadıklarını kontrol ediyoruz. Teknolojiyi ve dijital dönüşü önümüzdeki dönemde büyük bir kaldıraç olarak kullanmaya devam edeceğiz.

 

NECMİ AKTUĞ ÇAĞLAR  SEPAŞ ENERJİ YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ GRUP MÜDÜRÜ
 

“SEPAŞ ENERJİ OLARAK İŞ ANALİTİĞİNİ ODAĞIMIZA ALDIK”

 

SEPAŞ ENERJİ Yönetim Bilişim Sistemleri Grup Müdürü Necmi Aktuğ Çağlar; “Müşterilerimize en iyi deneyimi yaşatmak istiyoruz. İş birimlerimizin ve çalışanlarımızın operasyonel işlerle çok zaman kaybetmemesini ve kendilerini geliştirebilmelerini sağlıyoruz” diyor. Çağlar, enerji sektöründe ise teknolojik yatırımlarla iş analitiğini odak noktalarına aldıklarının altını çiziyor.

“Sepaş Enerji olarak en büyük motivasyonumuz, bulut yatırımları. Çünkü datayı önemsiyoruz. Dijitalleşmeyi tanımlarken, uygulamaların basite indirilmesi anlamında kullanabiliriz. Perakende temsilcisi olarak müşteriyle direk temas halindeyiz. Gündemimizde ise dört ana başlık var: ‘Müşteri memnuniyeti, karlılık, rekabet avantajını devam ettirmek ve data güvenliği…’

Dijital dönüşümde cloud yapısı çok önemli. Dijital dönüşüm, şirketimizin en önemli gündem maddelerinden biri. Lisansımız gereği Türkiye'nin sanayi hattında bulunuyoruz ve iki milyon müşteriyi bu hatta barındırıyoruz. Dijitalden çok ciddi izlemeler yapıyor ve müşterilerimizi yönlendiriyoruz. Teknoloji alt yapı adaptasyonlarıyla müşterilerimize bir danışman gibi hizmet veriyoruz.

“DİJİTAL DÖNÜŞÜM ÖLÇÜLEBİLİRLİK SAĞLIYOR”

Enerji sektöründe en önemli konulardan biri de Big Data. Katma değerli ürünler yaratmak önemli. Şirket olarak yaşadığımız dönüşümü müşterilerimize de olumlu yansıtmaya çalışıyoruz. Enerji sektöründe teknoloji endüstrisinin çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Bu nedenle teknoloji alanına yapılan yatırımlar önceliklerimiz arasında yer alıyor. Dijital dönüşüm sayesinde sistemi daha rahat izleyebiliyor, ölçebiliyor ve müşterilerimizin ihtiyaçlarını tespit edebiliyoruz. Verimlilik analizi konusunda ise çalışmalarımız var. Sepaş Enerji olarak sanayi alanında geniş bir alanı kontrol ediyoruz. Dijital dönüşüm stratejimiz daima müşteri odaklı olmak üzerine. Söz konusu müşteri olunca artık daha net verilerle konuşabildiğimiz için en büyük katkıyı da müşteri hizmetleri, müşteri çözümleri, satış ve pazarlama departmanlarından alıyoruz. Arşiv ve doküman süreçlerimizin de dijitalleşmesinden sonra bir müşteri şikâyeti geldiğinde çok hızlı şekilde aksiyon alıp, yanıt verebilme imkanı sağlıyoruz. Farklı teknolojilerle ilerliyoruz mesela; Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) projesi ile önemli adımlar attık. Dijital dönüşüm süreçlerinin başlama noktası olan temiz veri gerekliliğinden yola çıkarak hukuka ve regülasyona uygun bilgi güncelleme projelerini yönettik. Gelecek dönem Sepaş Enerji olarak elektrikli araçlar en çok konuştuğumuz konulardan biri olacak. Dijitalleşme farklı bir sürece evrilecek. Bulunduğumuz bölgelerde en son “akıllı şehirler” projelerini gerçekleştirdik. Bununla beraber gelecek dönem aslında akıllı evler, akıllı şehirler konuları daha fazla öne çıkacak öngürüsünde bulunabiliriz”.

 

MUSTAFA ÇELİKPENÇE  EKSİM HOLDİNG DİJİTAL SÜREÇ YÖNETİM DİREKTÖRÜ

 

“YENİLENEBİLİR ENERJİ SEKTÖRÜNDE BÜYÜYORUZ”

 

EKSİM HOLDİNG Dijital Süreç Yönetim Direktörü Mustafa Çelikpençe, “Veri odaklı organizasyonlar konusunda dijitalleşme sürecini yönetiyoruz” diyor. Çelikpençe, holding olarak farklı sektörlerde gerçekleştirdikleri yatırımlarla, özellikle enerjide Türkiye'nin geleceğine katma değer sağlayacak önemli çalışmaları planladıklarını söylüyor.

“Dünyada gittikçe önemli hale gelen iki sektör var. Biri enerji diğeri gıda. Eksim Holding olarak biz hem enerji hem de gıda alanında varız. Eksim Holding enerji sektörüne rüzgar türbinleri kurarak başladı. Türkiye'nin en geniş coğrafyasında elektrik dağıtım hizmeti veren Dicle Elektrik'i, 2013 yılında Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'ndan devralarak, dağıtımda önemli bir grup haline geldik. Hizmet bölgemizi Diyarbakır, Şanlıurfa, Mardin, Siirt, Batman ve Şırnak oluşturuyor. 

Dicle Elektrik, kaçak kullanım ve elekirik israfının yüksek olduğu bölgede, iki alanda daileri teknoloji ve Ar-Ge çalışmaları desteği ile mücadele ediyor. Dicle Elektrik olarak, kayıp kaçağın önlenmesi noktasında ciddi çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Yaptığımız teknolojik yatırımlar ile bu konuda önemli ilerlemeler kaydettik. Yerli üretim akıllı sayaç teknolojileri geliştirdik. Tüm saha operasyonlarını mobil yönetebilir duruma geldik.

“34 PROJEDEN 22'SİNİ HAYATA GEÇİRDİK”

2017 yılında Dicle Eksim Ar-Ge Grubu'nu kurduk. Bugüne kadar toplamda 34 Ar-Ge projemizden 22 projemizi hayata geçirdik. Kaçak ile mücadele kapsamında, geliştirdiğimiz Ar-Ge projelerimizden bir tanesi de “Drone ile Kaçak Tespiti Projesi”. Özellikle kaçak elektrik kullanımının yüksek olduğu tarımsal sulama bölgelerimizde, kaçak trafo tespiti için drone ve görüntü işleme teknolojilerinden faydalandık. 

Müşteri Memnuniyet Merkezi dediğimiz 3M ağını kurarak, abonelerimize daha hızlı ve kaliteli hizmet sunar hale geldik. Abonelerimize Mobil Abonelik platformları üzerinden abonelik imkanı sağladık. Tahsilatı arttırabilmek adına, tahsilat işlemleri için dijital kanallarımızın sayısını artırdık. Özellikle pandemi süreci, abone alışkanlıklarını değiştirerek, dijital kanallarımızın kullanım oranını arttırdı.

“YERLİ VE MİLLİ YAZILIMLARLA BÜYÜYORUZ”

Enerji üretim alanında rüzgar, hidroelektrik ve güneş enerjisi alanlarında faaliyetlerimiz ve yatırımlarımız devam ediyor. Enerji üretim faaliyetlerimizi izleyerek yönetebileceğimiz teknolojik altyapımızı kurduk. Türkiye'nin 8 farklı lokasyonundaki toplam 162 türbinimizi, geliştirdiğimiz tamamen yerli ve milli platformumuz üzerinden anlık olarak takip ederek, bakım ve arıza gibi saha operasyonlarımızı yönetebiliyoruz. Türbinlerimize ait rüzgar açısı, rüzgar hızı, sıcaklık gibi birçok sensör verisini anlık olarak izleyebiliyoruz. Yapay zeka alanındaki çalışmaları yakından takip ediyoruz. Sahip olduğumuz büyük veriyi kullanarak, kaçak tahmini ve abonelerimize verdiğimiz hizmet kalitesinin arttırılması noktasında çalışmalar yapıyoruz. Ayrıca Startup yatırım şirketimiz Eksim Ventures ile, geleceğin sektörleri olarak tanımlanan dijital ekosistemde yer alan başarılı girişimlere, yerel ve global ölçekte yatırım yapıyoruz.”

 

TOLGA KORMANLI KAZANCI HOLDİNG BİLGİ TEKNOLOJİLERİ GRUP MÜDÜRÜ


“ÇEVİK İŞ SÜREÇLERİ DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜ HIZLANDIRDI”

 

KAZANCI HOLDİNG Bilgi Teknolojileri Grup Müdürü Tolga Kormanlı, 22 ülkede faaliyet gösteren ve 173 ülkeye ihracat yapan Kazancı Holding'in enerji gibi stratejik bir sektörde tüm operasyonlarını çevik, verimli ve güvenli bir şekilde yönetebilmek için dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırdığını söylüyor.

“Holding bünyesindeki 65 şirketimizin ve bu şirketlerimizin hizmet verdiği 31 ildeki 6 milyona yakın doğalgaz ve elektrik abonesinin sayaçtan tahsilata tüm süreçlerini dijitalleştiriyoruz. Enerji üretimi ve jeneratör gruplarımızın da dijital altyapılarını günümüzün en ileri teknolojileri ile tamamen yenilemiş olacağız. Enerji, dünyada olduğu gibi ülkemizde de büyük öneme sahip kritik bir endüstri. Dijital dönüşüm stratejimizde odak noktamız hizmet kalitesi ve sürdürülebilirlik. Kazancı Holding bünyesinde verdiğimiz Enerji Üretim, Dağıtım ve Satış hizmetlerimizde operasyonel verimliliği en iyi seviyelere getirmek, hizmet kalitesini arttırmak ve sürdürülebilirliği sağlamak üzere yeni anlık veriye dayalı dijital yönetim anlayışımızla birlikte gelişmiş analitik uygulamalar, Nesnelerin İnterneti, Yapay Zekâ ve Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) uygulamaları ile ölçülebilirliği arttırmak ve yönetim kaslarımızı daha da güçlendirerek, globalde büyüyen şirketlerimizi aynı çeviklikte yönetebilmeyi hedefliyoruz.

YENİ NESİL TEKNOLOJİLER GÜNDEMİMİZDE

Enerji üretim, dağıtım ve satış hizmetlerimizde, tedarik, üretim, arıza, bakım onarım, faturalama, tahminleme, yatırım planlama ve saha yönetimi gibi süreçlerde loT ve rpa sistemlerinin konumlandırılması ve genişletilmesi ile birlikte elde edilen büyük verinin toplanması, işlenmesi ve anlamlı sonuçlar elde edilebilmesine cevap verebilecek, geleneksel sistemlerden uzaklaşarak yeni nesil ileri teknolojileri tercih ediyoruz. Bu noktada teknoloji liderlerimiz yoğun ve uzun soluklu projeler üreterek sektörü ileriye taşıyacak örnek çalışmalar yapmaktadır. Enerji sektöründe dönüşüm yaşandıkça ve dijital teknolojiler enerji sektörüne yeni çözümler kattıkça, daha önce var olmayan yeni fırsatlar ile birlikte bazı ihtiyaçlar da ortaya çıkabilecektir. Karşılaşılabilecek bazı ihtiyaçlar arasında elektrik şebekesinin güvenilirliğini içi artan enerji tüketim seviyelerini yönetebilmek, değişen tüketici ihtiyaçlarının karşılanması ve son olarak ise, dijitalleşme potansiyelini ortaya çıkarmak için verileri etkin bir şekilde yönetmenin yer aldığını söyleyebilirim."

 

ŞULE LALELİ